Description détaillée
Avec des contraintes économiques toujours plus fortes, les hôpitaux mènent des optimisations dans tous les secteurs. En logistique, le système plein-vide, transposition du Kanban industriel, s’utilise désormais pour l’approvisionnement des unités de soins en produits pharmaceutiques et hôteliers. Cependant, la mise en place d’une logistique industrielle dans les hôpitaux est un véritable choc des cultures et nécessite un processus maîtrisé avec un accompagnement des soignants. Aux HCL, le plein-vide sur le périmètre pharmaceutique a été essentiellement déployé par une équipe pluridisciplinaire pilotée par un chef de projet. Les étapes de mise en œuvre sont présentées avec le regard du chef de projet issu du monde industriel.
La revue complète
Sommaire
Rubriques et hors dossier
Ressources humaines
Qualité-sécurité
Pharmacie
Gestion patrimoniale