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Gestion de l’incertitude économique d’un projet de construction d’Ehpad
Yahia Behlouli, Philippe Lankry / 5 p. // Après un premier appel d’offres infructueux pour la construction d’un Ehpad, l’hôpital Simone-Veil de Montmorency a revu sa stratégie de gestion de projet. Des adaptations notamment architecturales ont permis que les objectifs initiaux économiques, programmatiques, environnementaux et calendaires soient respectés. // Mots-clés : Ehpad ; architecture ; maîtrise d’oeuvre ; management de projet. // 56ES JOURNÉES D’ÉTUDES ET DE FORMATION DES INGÉNIEURS HOSPITALIERS DE FRANCE (IHF) – 8-10 JUIN 2016 – AVIGNON
La revue complète
Sommaire
Rubriques (La parole à - International - Les réponses à vos questions)
Retex attentats
Sécurité du SI
- La politique générale de sécurité des systèmes d’information de santé
- L’action du GCS Télésanté Centre pour l’amélioration de la sécurité des SI
- Cyberattaque dans un centre de radiothérapie : de la sidération à l'analyse réactive
- Techniques des pirates informatiques et comment s’en protéger
- Sécurité des SI : d'abord le respect des procédures
Ingénierie
- Empreinte environnementale des établissements de santé. L’importance de la maîtrise de la performance énergétique
- Vers un nouveau modèle d’hôpital
- Gestion de l’incertitude économique d’un projet de construction d’Ehpad
- Réorganisation et réhabilitation d’un IGH hospitalier en site occupé. Retour d’expérience au CHU de Poitiers
- Contraintes techniques issues de la radioprotection. L'institut de cancérologie du Gard au CHU de Nîmes
- Scanner interventionnel
Développement durable
Personnes âgées
